Menu
| Menu
vi / en
Close
vi / en
Đăng ký nhận cập nhật
|

1/ Chúng ta chưa có MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG phù hợp cho việc này phát triển chưa kể còn chưa thể động viên, khuyến khích:

  • Quy chế kinh tế không bao chùm.
  • Thiếu các hoạt động chuyên môn để học hỏi nội bộ, để nuôi dưỡng, động viên, khuyến khích, các hành động khen thưởng chưa đủ lớn, đủ rộng, chưa đủ kích thích để phát triển. 
  • Thiếu các hoạt động đào tạo chuyên sâu về tư duy sáng tác, về thể hiện.

Giải pháp:

  • Thay đổi CƠ CHẾ KINH TẾ NỘI BỘ của Tổng Công ty nhằm đảm bảo quyền lợi thu nhập cho bộ phận làm concept, tạo điều kiện làm việc tốt nhất, thúc đẩy động lực lao động trí tuệ và cống hiến của các thành viên. Nâng lương, ký hợp đồng trước thời hạn cho những cán bộ xuất sắc,…
  • Có các hành động thiết thực để KHUYẾN KHÍCH, ĐỘNG VIÊN: Tọa đàm trao đổi nghề nghiệp, trưng bày sáng tác, hỗ trợ thi tuyển, cơ chế thưởng cho dự án đoạt giải, giao lưu các đơn vị,…
  • Hoạt động hiệu quả của các diễn đàn trao đổi nội bộ (website) về các vướng mắc trong các bước, các khâu thiết kế, các vấn đề chuyên môn, luật,…

2/ Chúng ta thiếu MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI:

  • Ít tham gia các hoạt động hội, nghề nghiệp để quan sát và học hỏi các cách thức tiếp cận và triển khai dự án, các suy nghĩ của các đồng nghiệp bên ngoài về chuyên môn, về định hướng công trình trong tương lai.
  • Ngại tham gia các cuộc thi tuyển lựa chọn phương án kiến trúc, ngại va chạm ở môi trường thi đấu đỉnh cao.
  • Thiếu các hoạt động thăm quan, học tập từ các dự án đã triển khai, xem và nghiên cứu các công trinh nổi tiếng, chất lượng trong và ngoài nước.

Giải pháp:

  • Luôn coi trọng các sân chơi nghề nghiệp: Giải thưởng Kiến trúc Quốc gia, gắn kết và tham gia các tọa đàm, hoạt động chuyên môn của các Hội, đơn vị báo ngành uy tín: Hội KTS Việt Nam, Hiệp hội xây dựng VN, Hội QH VN, các báo mạng ASUI, KIENVIET… Thông qua các hoạt động này để chúng ta có thể nhìn nhận sâu sắc về bản thân, để trau dồi tư duy, để có các định hướng đúng với thị trường, với yêu cầu của xã hội. TCT cần có sự hỗ trợ đắc lực cho các nhóm, các đơn vị có dự án đủ điều kiện gửi bài dự giải thưởng: chụp ảnh công trình, kinh phí,… Hỗ trợ cho các đơn vị, cá nhân tốt tham gia các hoạt động trao đổi, trưng bày tác phẩm tại các diễn đàn…
    • QUY TRÌNH SÁNG TÁC có nhưng không theo.
    • Thường không có KỊCH BẢN trước cho các đồ án: khối lượng thực hiện, phân công trách nhiệm, vai diễn để có thể phối hợp song song, nhuần nhuyễn.
    • Các phần mềm đồ họa, ứng dụng KHCN không đồng đều, mang tính cục bộ và tự phát.
      • rằng việc phát triển sáng tác kiến trúc được coi là một trong những mục tiêu TRỌNG TÂM và LÂU DÀI. Chúng ta xác định đây chính là giá trị cốt lõi của Tổng Công ty nói chung cũng như của các đơn vị nói riêng nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững. Trong tương lai, đây sẽ là mảng đem về nhiều nhất giá trị thương hiệu, sản lượng hợp đồng cho đơn vị và TCT.
      • Tổ chức thành hệ thống các buổi thăm quan thưc tế cho các cán bộ sáng tác chủ chốt, có nhiều tác phẩm chất lượng.Nghiên cứu, cập nhật các Quy chuẩn, tiêu chuẩn còn không được thường xuyên và hiệu quả.Khi đã làm tốt mục 1, chúng ta phải vừa khuyến khích, vừa bắt buộc các đơn vị tham gia tích cực các cuộc thi chuyên môn. Cần phải nhận thức sâu sắc 

3/ Chúng ta còn THIẾU SỰ BÀI BẢN trong tư duy sáng tác.

Giải pháp:

  • Đào tạo QUY TRÌNH SÁNG TÁC: từ cách thức đặt vấn đề, cách tiếp cận, phân tích hiệu quả, tính khả thi trong quá trình của đồ án. Khi trình bày Hội đồng Kiến trúc Quy hoạch TCT phải tuyệt đối bám theo quy trình này.
  • Mời giáo viên hoặc cử cán bộ học chuyên sâu về thể hiện, có nghiệm thu kết quả, thưởng phạt rõ ràng.
  • Việc thiết lập NVTK của từng đồ án phải đi kèm với các Quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành cho mọi vấn đề.

4/ Chúng ta đang thiếu sự TỔ CHỨC CHUYÊN NGHIỆP:

  • Không có tư tưởng cốt lõi trong thiết kế, hay là những giá trị, mục đích muốn đem lại, muốn vươn tới (triết lý thiết kế).
  • Không có sự thống nhất trong thể hiện: form mẫu, phong cách, style…
  • Sự kiểm và giám sát của các chủ nhiệm, chủ trì có kinh nghiệm còn hời hợt.
  • Không có sự tổng hợp, đánh giá sau mỗi đồ án về những mặt được và chưa được trên phạm vi nhỏ cũng như lớn.
  • Sự phủ bóng của toàn diện trong các mảng thiết kế của chúng ta còn thiếu: cảnh quan, chiếu sáng, façade, nội thất, âm học, vật lý kiến trúc, phân tích năng lượng, PCCC,…
  • Nâng cao việc phối hợp khăng khít, nhuần nhuyễn với các đơn vị chuyên môn từ giai đoạn đầu: kết cấu, ME để tăng tính hiệu quả, tính khả thi cho đồ án. Bên cạnh đó, việc cán bộ quản lý thiết kế đã từng bước nắm bắt những kiến thức cơ bản của các chuyên ngành khác đã hỗ trợ rất tốt trong quá trình làm việc và phối hợp.

Giải pháp:

  • Cần có sự định hướng của TCT về quan điểm thiết kế xuyên suốt, các giá trị muốn hướng đến, muốn đem lại, muốn gửi gắm của các công trình thiết kế. Ngoài việc hướng đến sự hài lòng của khách hàng, thì phải có sự thỏa mãn về quan điểm thiết kế, cần đem đến các giá trị để lại cho xã hội: CÔNG TRÌNH BỀN VỮNG, TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG,…
  • Hoạt động của nhóm Sáng tác- Thi tuyển phải là sự phối hợp hiệu quả của tinh thần sáng tạo của đội ngũ lao động trẻ, năng lực của các thành viên về nghiên cứu – triển khai – thể hiện phương án, dưới sự hỗ trợ và bồi dưỡng của các đ/c chủ trì có kinh nghiệm của đơn vị và trên nền tảng thế mạnh về ứng dụng KHCN trong sản xuất. Chúng ta cần phải hội tụ đủ các yếu tố này.
  • Tạo các vệ tinh (công ty liên kết) có hệ thống, chuyên nghiệp để hỗ trợ nhóm sáng tác ngay từ giai đoạn thiết kế ý tưởng cho đến khi đồ án hoàn thành. Các phần mềm tính toán hay hỗ trợ thiết kế phải luôn được xem xét, cập nhật áp dụng để ngày càng đáp ứng hơn các đòi hỏi của thị trường: Revit, Naviswork về thăm dò va chạm trong thiết kế, phần mềm mô phỏng tính toán năng lương,…

5/ Thiếu các sự hỗ trợ đắc lực từ các mảng truyền thông:

  • Thiếu cập nhật thông tin về các cuộc thi, các hoạt động chuyên môn của các cơ quan, hiệp hội, báo chí đưa ra.
  • Thiếu sự vinh danh, ghi nhận công sức với tác giả, tác phẩm.

Giải pháp:

  • Phát huy hiệu quả vai trò của website trong việc thông tin về các hoạt động, cuộc thi của các Hiệp, Hội, báo chí chuyên ngành, BXD, Chủ đầu tư… các dự án tốt, hay của các công ty khác trong và ngoài nước.
  • Các dự án chất lượng được trưng bày tại TCT, được giới thiệu trên website,…

VĂN PHÒNG KIẾN TRÚC 4

#1
  • Đình Huân
    Coder
2017-05-30 07:20:50

test comment

1 lượt thích bình luận
#2
  • chieu
    Designer
2017-05-30 07:57:08

Huan ah

1 lượt thích bình luận

Bình luận của bạn

Danh sách chuyên gia

Đình Huân

Coder

01

chieu

Designer

02

03

Chủ đề liên quan

31/05/2017

Bắt đầu bởi Đình Huân

Trước khi chồng lên những cao ốc ngất ngưởng ken đặc trong lòng thành phố chật chội, hãy nghĩ đến những con đường và những…

31/05/2017

Bắt đầu bởi Đình Huân

Trong vòng 5 năm trở lại đây, trào lưu Kiến trúc Xanh phát triển mạnh mẽ ở Việt Nam. Những công trình xanh (CTX) xuất…

28/06/2017

Bắt đầu bởi chieu

Kienviet.net – Việt Nam trong hơn một thập kỷ qua là thời kỳ bùng nổ về xây dựng, với hàng loạt công trình cao tầng mới…