Trong 6 tháng đầu năm 2025, Tổ hợp VCGroup đã cơ bản đảm bảo tiến độ thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh theo kế hoạch đề ra, nhiều mảng hoạt động có dấu hiệu phục hồi và khởi sắc, đặc biệt trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ. Công tác phát […]

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Tổ hợp VCGroup đã cơ bản đảm bảo tiến độ thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh theo kế hoạch đề ra, nhiều mảng hoạt động có dấu hiệu phục hồi và khởi sắc, đặc biệt trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ. Công tác phát triển thị trường được chú trọng với việc mở rộng hệ sinh thái khách hàng, tăng cường kết nối đối tác trong và ngoài nước, từng bước giữ vững vị thế thương hiệu trên thị trường.

Việc phối hợp nội bộ giữa các đơn vị trong Tổ hợp VCGroup có nhiều chuyển biến tích cực, tăng cường tính liên kết và đồng bộ trong triển khai nhiệm vụ chung, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành toàn hệ thống.

Về mặt tài chính, công tác quản trị dòng tiền, kiểm soát chi phí và đảm bảo thanh khoản được điều hành chặt chẽ, kịp thời ứng phó với các biến động từ môi trường bên ngoài. Tiến trình tái cơ cấu tiếp tục được đẩy mạnh theo hướng tinh gọn, hiệu quả.

Trong 6 tháng cuối năm, Tổ hợp VCGroup sẽ tập trung hoàn thành các chỉ tiêu trọng tâm, thúc đẩy tiến độ các dự án đầu tư, nâng cao hiệu quả khai thác thị trường, củng cố nền tảng tài chính, đồng thời tiếp tục tái cấu trúc theo định hướng phát triển bền vững. Để đạt được mục tiêu chung, cần đẩy mạnh kỷ luật thực thi, nâng cao năng lực đội ngũ, tăng cường phối hợp liên thông giữa các khối chức năng và đơn vị thành viên, tạo động lực đổi mới và hành động quyết liệt trên toàn hệ thống.